為提升愛晟電子的整體質(zhì)量管理水平，愛晟體系部組織并開展了為期三天的8D問題解決法及新舊QC手法的培訓(xùn)。
愛晟研發(fā)部、品質(zhì)部、設(shè)備部、業(yè)務(wù)部等骨干成員在繁忙的工作中抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升自己，并順利通過了考核。此次培訓(xùn)，講師深入淺出，采用豐富的案例和教學(xué)形式，寓教于樂，提升了大家發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，為將來提升顧客的滿意度，進(jìn)一步夯實(shí)公司質(zhì)量和技術(shù)基礎(chǔ)，提高公司全面質(zhì)量管理水平等方面都具有重要意義。
